ومنذ انتقالها إلى المصنع الجديد، قامت Goldrain بتحسين هيكلها التنظيمي وعمليات إدارة الجودة ذات الصلة.
بالنسبة للمشروع الجديد، في مرحلة التطوير، نركز على تقنية العمود الفقري للشركة على تقييم المشروع بدقة،وقد تحسنت كفاءة التطوير ومعدل النجاح لمرة واحدة.
بالنسبة للموردين، بقاء الأصلح، قمنا بإعادة تقييم وإرشادات الجودة للموردين المؤهلين لضمان توضيح متطلبات الجودة لشركتنا،وبالتالي تحسين جودة المواد الواردة.
خلال عملية الإنتاج، نركز على التحكم في فحص القطعة الأولى، لن يسمح بالإنتاج الجماعي إلا إذا كان فحص القطعة الأولى مؤهلاً.
لمشاكل الجودة الكبرى التي تنشأ أثناء عملية الإنتاج، قمنا بإنشاء فريق إصلاح فني خاص يتألف من مهندسين الجودة ومهندسين البحث والتطوير،العمل على تحليل الأسباب الجذرية لقضايا الجودةويعمل الفريق مع مهندسي القوالب ومهندسي المعدات الآلية لتصحيح وتحسين القوالب وكذلك معدات التجميع الآليبحيث يتم القضاء تماما على مشاكل الجودة من المصدر.
المنتجات النهائية المنتجة بكميات كبيرة، بعد فحصها من قبل IPQC،FQC وOQC،سيتم تسليمها إلى العميل من قبل شركة نقل مؤهلة للحد من اضطرابات الجودة الناجمة عن النقل غير السليم.
فريق المبيعات سيتواصل مع العميل بشكل منتظم ويطلب من العميل إعطاء تعليقات حول رضا الخدمة لدينا،لشكاوى العميل واقتراحات،لدينا موظفين متخصصين للتعامل مع هذا، وتحسين إدارة الجودة لدينا، من أجل إرضاء عملائنا بطريقة أفضل.
تقرير المسؤولية الاجتماعية -2023.pdf
تقرير سلامة الجودة 2023.pdf
تقرير الإفصاح عن المعلومات البيئية.pdf
JY318 تقرير اختبار إصدار التجارة الإلكترونية لأمازون.pdf
ISO 9001
ISO 14001
ISO45001
ZHE JIANG MADE
